Ce cours utilise l’intelligence artificielle.
L’examen CCAO-F n’évalue pas ce que la plupart des cours enseignent.
Il n’y a pas de partie de mémorisation. Personne ne vous demande de nommer une fonctionnalité. Les 60 questions vous placent toutes dans une situation — un consultant avec un chiffre inventé dans une présentation client, une Skill que quelqu’un veut activer, un rapport qui fonctionnait et ne fonctionne plus — et vous demandent ce que vous feriez réellement. D’après les guides d’examen tiers, vous disposez de 120 minutes et il vous faut 720 sur 1000. Ce cours est donc construit comme l’examen.
Pondéré selon les poids non officiels rapportés par des guides d’examen tiers, pas réparti uniformément. L’évaluation et la validation des résultats représentent 21 % de l’examen, le domaine le plus lourd et de loin : c’est donc ici la plus grande section, avec six leçons. La gouvernance pèse 15 % et l’intégration aux workflows 16 % ; ensemble, elles dépassent le prompting et le choix du modèle réunis, et reçoivent le temps correspondant. Le dépannage ne pèse que 10 %, et c’est le domaine que les candidats négligent : six questions, des cadres courts, et l’un des meilleurs rendements de toute l’épreuve. Anthropic et Pearson VUE ne publient pas ces pondérations.
Tout en animation, sans aucune diapositive à puces. Chacune des 35 leçons est construite à partir de scènes animées — architectures parcourues par la caméra, arbres de décision qui se dessinent, démonstrations de prompts en direct où vous voyez un prompt faible échouer puis la version réparée réussir. Personne ne vous lit une présentation.
Un seul cabinet, du début à la fin. Vous travaillerez au sein de Meridian Partners, un cabinet de conseil de taille moyenne avec trois bureaux, des obligations de confidentialité propres à chaque client, et un associé gérant qui vient de geler l’usage de l’IA après qu’une statistique inventée a atteint un client. Chaque cadre est appliqué à leurs vrais problèmes.
Ce qui fait la différence. La plupart des supports CCAO-F du marché sont des banques de questions. Une banque de questions vous dit si vous savez quelque chose ; elle n’enseigne pas le jugement que l’examen évalue. Ce cours enseigne d’abord les cadres de décision, puis les met à l’épreuve — 8 quiz de section au fil du parcours, et un examen blanc final de 60 questions construit selon ces poids non officiels, avec des explications qui disent pourquoi la bonne réponse l’emporte et pourquoi chaque distracteur échoue.
Contenu pédagogique. Cours indépendant, non affilié à Anthropic ni à Pearson VUE et non approuvé par eux ; les détails d’examen présentés sont non officiels. Les exemples sont illustratifs et souvent fictifs. Vérifiez le comportement actuel du produit dans la documentation d’Anthropic.
