Advertisements

Курс CPO: Chief Product Officer и продуктовый лидер [RU]

Advertisements
Сертифицированный CPO | Chief Product Officer | Продуктовый директор | Product Strategy | Product Leadership
5
5/5
(1) Ratings
327 students
Created by PapaHR ⇢ 1.6M+ Enrollments • 500+ HR Courses • 30 Languages AI in HR | Analytics | Talent | Comp&Ben | HRCI | SHRM-CP | PHRi
Advertisements

What you'll learn

  • Вы будете учиться вместе с более чем 2 000 000 студентов PapaHR из 185 стран
  • Вы получите практический опыт Preply, Wargaming, Radford, Deloitte от автора курса
  • Понимать роль CPO на уровне C-level и зону ответственности за продуктовую стратегию и рост бизнеса
  • Переходить от управления backlog и фичами к управлению продуктовой системой и портфелем
  • Формировать продуктовую стратегию и связывать её с бизнес-целями, выручкой и unit-экономикой
  • Определять визию и миссию продукта, находить и удерживать Product-Market Fit
  • Управлять продуктовым портфелем: жизненный цикл, инвестиционные решения, закрытие и развитие продуктов
  • Применять портфельные модели: BCG, McKinsey и подходы core/adjacent/innovation
  • Проводить исследование клиентов и рынка: Jobs to be Done, Design Thinking, Customer Journey Mapping
  • Валидировать гипотезы и строить систему экспериментов, которая ускоряет обучение продукта
  • Строить продуктовую организацию: роли, структура, tribes/squads, OKR alignment и операционная модель
  • Развивать культуру экспериментов, ответственности и постоянного улучшения в продуктовых командах
  • Управлять метриками и аналитикой продукта: North Star Metric, AARRR, product analytics и data-driven подход
  • Выстраивать монетизацию и рост: freemium, подписка, транзакции, лицензии, growth loops и продуктовый рост
  • Работать с LTV/CAC и финансовой ответственностью CPO, принимать решения через цифры
  • Масштабировать продукты и выходить на новые рынки, управляя технологическими и рыночными рисками
  • Встраивать комплаенс и кибербезопасность в продуктовые процессы без потери скорости
  • Понимать будущее роли CPO: AI, Web3, платформенные модели, партнёрские экосистемы и open innovation
  • Сформировать практический план карьерного перехода от продакт-менеджера к стратегическому лидеру CPO
This course includes:
8 total hours on-demand video
1 articles
0 downloadable resources
10 lessons
Full lifetime access
Access on mobile and TV
Certificate of completion
Advertisements

Course content

Requirements

  • Желание обучаться у человека, который создал HR-систему Unicorn Preply
  • Амбиции стать номер 1 в роли CPO
  • Готовность идти вперёд, не оглядываясь назад, пройти весь курс и применить знания
  • Базовый опыт в product management, product ownership или смежных ролях (product, business, tech) будет полезен
  • Понимание жизненного цикла продукта, работы с backlog и пользовательскими требованиями
  • Опыт взаимодействия с разработкой, дизайном, аналитикой или бизнес-стейкхолдерами
  • Желание перейти от операционного управления продуктом к стратегическому уровню и роли C-level
  • Готовность работать с метриками, аналитикой, бизнес-показателями и принимать решения на основе данных
  • Интерес к развитию лидерских навыков, управлению командами и продуктовой культурой

Description

Этот курс содержит использование искусственного интеллекта

На рынке продуктов есть тонкая грань между компаниями, которые «что-то постоянно улучшают», и компаниями, которые системно растут, создают категории и задают правила игры. Эта грань почти всегда проходит не по технологиям и не по количеству фич. Она проходит по уровню продуктового лидерства.

Роль Chief Product Officer появляется именно там, где продукт перестаёт быть набором инициатив и становится стратегическим активом бизнеса. CPO отвечает не за backlog и roadmap, а за портфель решений, инвестиции в рост, фокус команд и долгосрочную ценность для клиента и компании.

Путь к этой роли редко бывает очевидным. Опыт управления продуктом, метриками и командами — необходимый, но недостаточный этап. На уровне CPO требуется другое мышление: системное, портфельное, ориентированное на бизнес-результат и масштабирование. Ошибка здесь стоит дорого — неверные приоритеты, потерянное время, упущенные рынки.

Этот курс построен как практическая карта перехода к роли CPO. Он показывает, как принимаются продуктовые решения на уровне C-level и почему именно они определяют траекторию роста компании. В фокусе — реальные управленческие задачи, с которыми сталкивается продуктовый лидер, а не абстрактные модели «в вакууме».

В программе курса:

— роль и миссия CPO, эволюция от продуктового управления к продуктовому лидерству;

— формирование продуктовой стратегии и её связь с целями бизнеса;

— управление продуктовым портфелем и инвестиционными решениями;

— работа с рынком, клиентами и валидацией продуктовых гипотез;

— построение продуктовой организации и операционной модели;

— метрики и аналитика как инструмент управленческих решений;

— монетизация, unit-экономика и рост через продукт;

— масштабирование, управление рисками и выход на новые рынки;

— будущее роли CPO, инновации, AI и платформенные модели.

Курс даёт целостное понимание того, как продукт становится драйвером бизнеса, а не обслуживающей функцией. Это не теория «на подумать», а практический управленческий контекст, который можно применять сразу — в текущей роли или при подготовке к следующему карьерному шагу.

Вы получаете:

• Lifetime access ко всем материалам и будущим обновлениям курса

• Активную поддержку преподавателя в Q&A-разделе

• Сертификат об окончании курса (Udemy Certificate of Completion)

• 30-дневную гарантию возврата денег без вопросов

• Практические навыки для работы и карьерного роста

• Реальные бизнес-кейсы и управленческие проекты

• Доступ к сообществу студентов и обмену опытом

• Программу стоимостью 1000$ со значительной скидкой благодаря платформе Udemy

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

За полной версией курса с оригинальным дипломом, материалами, проверкой домашних заданий обращайтесь на сайт академии.

Если ощущение «следующий уровень уже близко» появляется всё чаще, но не хватает структуры и стратегической картины, откладывать дальше — значит сознательно замедлять рост. Начните выстраивать путь к роли CPO уже сейчас и зафиксируйте этот шаг в своей профессиональной траектории.

Who this course is for:

  • Человек, который берёт ответственность за своё обучение и карьерный рост
  • Готов выделить время на обучение, пройти курс полностью и добиться результата
  • Product Managers и Senior Product Managers, которые хотят перейти на уровень стратегического управления продуктами
  • Head of Product и Product Leads, которым нужно системное понимание роли CPO и управления портфелем
  • Руководители продуктовых направлений, отвечающие за рост, метрики и бизнес-результат
  • Предприниматели и основатели стартапов, создающие продуктовую стратегию и масштабируемые продукты
  • Специалисты, которые работают на стыке продукта, бизнеса и технологий и планируют рост до C-level
  • Продакт-менеджеры, готовящиеся к карьерному переходу от управления отдельным продуктом к управлению экосистемой продуктов
Advertisements
PAPAHR_JUN_744741
Advertisements
Advertisements
Free Online Courses with Certificates
Logo
Register New Account