Advertisements

Yapay Zekâ Sonrası Scrum: Ne Kalır, Ne Değişir, Ne Kaybolur

Advertisements
Kullanıcı hikâyelerini, Sprint Planlama'yı, Günlük Scrum'ı ve rolleri yapay zekâ yerlisi ekipler için yeniden düşünün.
1
1/5
(66) Ratings
0 students
Created by Dr Amar Massoud (Türkçe)
Advertisements

What you'll learn

  • Ekibinizin yaptığı her Scrum uygulamasını, tekrarlanabilir dört soruluk bir testle Koru, Uyarla, Kaldır ya da Ekle olarak ayırın
  • Scrum Rehberi’nin gerçekten şart koştuğunu kurumunuzun eklediğinden ayırın ve bunu kaynaktan kanıtlayın
  • Sprint Planlama, Günlük Scrum, iyileştirme, Gözden Geçirme ve Retrospektifi yapay zekâ hazırlayacak, insanlar karar verecek biçimde yeniden tasarlayın
  • Her maddeyi kullanıcı hikâyesine zorlamak yerine yedi iş listesi maddesi biçimi arasından seçin
  • İnceleme, güvenlik, köken, değerlendirme ve insan onayını kapsayan YZ’ye duyarlı bir Bitti Tanımı yazın
  • Her teslimat etkinliğini bir insana, bir ajana ya da ortak bir sınıra atayan bir insan–YZ sorumluluk matrisi kurun
  • Bir denetçinin sorularını yanıtlayan bir ajan eskalasyon politikası ve yönetişim kontrol listesi hazırlayın
  • Yapay zekâ üretimi pull request’lerin incelemeyi neden 5 kat uzun beklediğini ve bunun sprint kapasitesi için anlamını açıklayın
This course includes:
4.5 total hours on-demand video
0 articles
2 downloadable resources
51 lessons
Full lifetime access
Access on mobile and TV
Certificate of completion
Advertisements

Course content

Requirements

  • Scrum etkinlikleri, hesap verebilirlikleri ve artefaktlarına çalışma düzeyinde aşinalık. Sertifika gerekmez.
  • Claude, Claude Code ya da Copilot gibi yapay zekâ kodlama asistanlarından haberdar olmak. Uygulamalı deneyim yardımcı olur ama gerekmez.
  • Programlama gerekmez. Bitirme projesi bir uygulama değil, bir tasarım alıştırmasıdır.

Description

This course contains the use of artificial intelligence.

Bu kursta yapay zeka kullanılmıştır.

Claude, Copilot ve otonom ajanlar gereksinimleri analiz edebiliyor, kod yazabiliyor, test üretebiliyor, pull request inceleyebiliyor ve dokümantasyonu güncelleyebiliyorsa, Scrum’ın hangi parçaları hâlâ değer yaratıyor ve hangileri sessizce ritüele dönüştü?

Yapay zekâ ve çeviklik üzerine kursların çoğu, mevcut seremonilerinizi biraz daha hızlı yürütmeyi öğretir. Bu kurs daha zor soruyu soruyor: Yazılım üretimi artık insan uygulama kapasitesiyle sınırlı değilse Scrum neye dönüşmeli?

Ekibinizin yaptığı her uygulamayı, tekrarlanabilir bir testle dört kategoriye ayıracaksınız: Koru, Uyarla, Kaldır ve Ekle. Sonra sprintinizi bu yanıta göre yeniden kuracaksınız

Bu kursu farklı kılan ne

  • Görüşe değil, ölçülmüş kanıta dayanıyor: DORA 2025, Sonar’ın 2026 State of Code anketi, LinearB’nin 8,1 milyon pull request analizi ve Scrum çerçevesinin sahiplerinin kendi uygulayıcı araştırması. Her rakamın kaynağı verilmiştir
  • Kimsenin ele almadığını ele alıyor: kaldırılacak uygulamalar ve Scrum’ın hiç tanımlamadığı, eklenecek yönetişim kontrolleri
  • Çoğu Scrum ekibinin sahip olduğu bir inancı düzeltiyor. Scrum Rehberi’nde «user story», «story point», «velocity» ya da «estimation» kelimelerini arayın; hiçbiri geçmiyor. Bunu üçüncü derste kendiniz doğrulayacaksınız
  • Kabaca her dört dersten biri anlatım değil, canlı gösterim; makul görünen, iyi yazılmış ama tamamen yanlış bir yapay zekâ sonucunun incelemede reddedilmesini izlemek dâhil
  • Dürüstlük notu: Demolar gerçek Claude oturumlarıdır ve bu oturumlar İngilizce yürütülmüştür. Ekrandaki istem ve yanıtlar İngilizcedir; anlatım, açılış ve kapanış kartları ile demo belgelerinin çevirileri Türkçedir

Sekiz çalışan çıktı kuracaksınız

  • Kendi ekibinizin Koru / Uyarla / Kaldır / Ekle değerlendirmesi
  • Yeniden tasarlanmış bir sprint akışı
  • Bir insan–YZ sorumluluk matrisi
  • YZ’ye duyarlı bir Bitti Tanımı
  • Yeni bir Günlük Scrum biçimi
  • Bir ajan eskalasyon politikası
  • Bir yönetişim kontrol listesi
  • Bir ajanın üzerinden inşa edebileceği biçimlerde yazılmış, yapay zekâ yerlisi bir iş listesi

Her şey süregelen bir vaka çalışmasıyla birlikte geliştiriliyor: Kodlama ajanlarını kullanmaya başlayalı on iki ay olan, çıktısı üç katına çıkmış ama seremonileri hiç değişmemiş, 1.400 kişilik bir sağlık yazılımı şirketi; ve klinik güvenlik sorumlusu kimsenin yanıtlayamayacağı bir soru sormak üzere

Kimler için değil. Daha iyi bir stand-up yürütmek için bir istem paketi istiyorsanız bu kurs size göre değil. Bu kurs, ekibinin gerçekte nasıl çalıştığını değiştirme yetkisi ya da hırsı olan kişiler için

Who this course is for:

  • Seremonileri içi boş gelmeye başlamış Scrum Master’lar ve Çevik Koçlar
  • Ürün kararlarından çok iş listesi idaresine zaman harcayan Ürün Sahipleri
  • Zaten kodlama ajanları kullanan ekipleri yöneten mühendislik yöneticileri ve teknik liderler
  • Bir denetimden önce yapay zekâ üretimi işi yönetmesi gereken teslimat ve PMO liderleri
  • Ekiplerinin bundan sonra nasıl çalışacağına karar veren CTO’lar ve ürün başkanları
Advertisements
CB90D85828941F37EAE7
Advertisements
Advertisements
Free Online Courses with Certificates
Logo
Register New Account