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Mentor Profesional: Mentoría en RRHH, 24 herramientas [ES]

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¿Te han pedido ser mentor y no sabes por dónde empezar? Aprende a guiar, dar feedback y cerrar una mentoría laboral
4.5
4.5/5
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4,274 students
Created by PapaHR ★ 175K students: Human Resources, HR Management, SHRM, AI Analytics, Recruitment, Payroll, Certification, CIPD, Claude
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What you'll learn

  • Gestiona la mentoría de principio a fin con 24 herramientas en 6 presentaciones descargables de las clases
  • Elige el formato adecuado: mentoría entre pares, mentoría inversa, mentoría rápida y mentoría situacional
  • Impulsa el desarrollo con escucha activa, retroalimentación para el desarrollo y el modelo GROW
  • Empareja mentores y mentees con criterios claros y evalúa su preparación antes de iniciar la mentoría
  • Prepara y dirige reuniones de mentoría con listas de verificación y preguntas para revisar el progreso
  • Inicia la relación con el guion de la primera reunión de mentoría y acuerda el estilo de trabajo
  • Dirige reuniones con el guion de la reunión de desarrollo del mentee
  • Cierra la mentoría con autoevaluaciones, una lista de verificación y el guion de la reunión de cierre de la mentoría
  • Comprende por qué funciona la mentoría con la zona de desarrollo próximo y la reformulación positiva
  • Aprende con Mike, instructor de RRHH #1 en Udemy: 1,800,000+ inscripciones, 170,000 estudiantes y unos 200 libros en Amazon
This course includes:
2.5 total hours on-demand video
1 articles
6 downloadable resources
7 lessons
Full lifetime access
Access on mobile and TV
Certificate of completion
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Course content

Requirements

  • No necesitas experiencia en mentoría: cada paso incluye una lista de preguntas, una lista de verificación o un guion
  • No necesitas comprar nada para el curso: las presentaciones se adjuntan a las clases

Description

Este curso incluye el uso de inteligencia artificial.

La mentoría laboral suele empezar con «ayuda al nuevo» y terminar tras unos cafés. Aquí tienes 24 herramientas para convertirla en un proceso real: 15 listas de preguntas, guiones, listas de verificación y procedimientos listos para usar, y 9 modelos y métodos.

Abre una clase, toma el guion y úsalo en tu próxima reunión de mentoría.

Por qué la mentoría laboral pierde impulso

Se nombra a un mentor, nadie acuerda objetivos, la primera reunión se improvisa y, al cabo de un mes, las reuniones se interrumpen. El mentee no sabe qué preguntar, el mentor no sabe qué aportar y nadie se da cuenta de cuándo termina la relación.

Qué cambia después de este curso

Sabes qué formato de mentoría encaja con cada situación. Emparejas al mentor y al mentee con criterios claros y acuerdas los objetivos en la primera reunión. Das retroalimentación que impulsa el desarrollo, revisas el progreso y cierras la relación con resultados que ambos pueden identificar.

Qué encontrarás: 24 herramientas, contadas clase por clase

No tienes que aceptar esta cifra sin comprobarla. Abre cualquier clase y lee su descripción: allí se indica el nombre de cada herramienta que contiene.

  • 15 herramientas listas para usar en las presentaciones:
  • 10 listas de preguntas y guiones: preguntas de reflexión para el mentor, cuestionario previo a la mentoría, guion de la primera reunión de mentoría, guion de la reunión de cierre de la mentoría
  • 3 listas de verificación: escucha activa, lista de verificación para la preparación y las reuniones de mentoría, lista de verificación para planificar la finalización de la mentoría
  • 1 procedimiento: procedimiento de retroalimentación para el desarrollo
  • 1 evaluación con puntuación: evaluación de la preparación del mentee
  • 9 modelos y métodos explicados: mentoría entre pares, mentoría inversa, mentoría rápida, mentoría situacional, zona de desarrollo próximo
  • 6 recursos descargables: las presentaciones de las clases

Dónde están las herramientas

  • Fundamentos de la mentoría y desarrollo (12 herramientas). Formatos de mentoría, escucha activa, procedimiento de retroalimentación para el desarrollo y modelo GROW.
  • El proceso de mentoría (9 herramientas). Emparejamiento, preparación de los participantes, preparación de las reuniones y primera reunión.
  • Gestión y cierre de la mentoría (3 herramientas). Cierre, resultados, retroalimentación y próximos pasos, además de casos reales.

Quién imparte el curso

Soy Mike, el instructor de RRHH #1 en Udemy, con 1,800,000+ inscripciones de 170,000 estudiantes, y autor de unos 200 libros en Amazon. Creé el sistema de gestión de personas de Preply durante su crecimiento hasta convertirse en unicornio y trabajé en Wargaming, iDeals y Alfa-Bank a lo largo de 20 años en RRHH. Tengo las certificaciones PHRi, SHRM-CP y HCI sHRBP y represento a HRCI en Europa del Este.

He introducido la mentoría como una forma práctica de ayudar a los nuevos empleados a aprender en el trabajo. En el canal de televisión STB, pedí a los responsables que asignaran un empleado como mentor a cada nuevo integrante y entregué a los mentores una breve guía que había elaborado. También asigné mentores a las nuevas incorporaciones del departamento de selección que estaba creando. Aprendían observando y haciendo preguntas, lo que les ayudaba a integrarse rápidamente y me ahorraba tiempo.

Cómo aprovechar el curso

Completa las seis clases en orden: te llevará unas dos horas y media. Los títulos de las secciones y las clases indican cuántas herramientas contienen, y la descripción de cada clase las enumera por nombre.

Qué incluye

  • 7 clases en 3 secciones, 2.5 horas
  • 6 recursos descargables: presentaciones de las clases
  • 24 herramientas repartidas entre las clases
  • Una prueba práctica de 10 preguntas, un cuestionario y una simulación de roles
  • Acceso de por vida a todos los materiales
  • Apoyo activo del instructor en la sección de Q&A
  • Un certificado de finalización de Udemy

Por dónde empezar

Piensa en la persona a la que acompañas como mentor o a la que pronto vas a acompañar. Abre la clase sobre emparejamiento y completad juntos el Cuestionario previo a la mentoría en vuestra próxima reunión. Inscríbete y empieza tu primera clase hoy.

Who this course is for:

  • Empleados con experiencia a quienes se les ha pedido guiar a un nuevo integrante o a un compañero
  • Responsables que desarrollan a sus colaboradores mediante la mentoría
  • Especialistas de RRHH y L&D que ponen en marcha un programa de mentoría
  • Líderes de equipo que acompañan la incorporación de nuevos empleados
  • Cualquier persona que quiera convertirse en mentor profesional en el trabajo
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