Bu kursta yapay zeka kullanılmıştır.
Resmi ISACA COBIT 2019 Foundation sınavı İngilizce, İspanyolca, Japonca ve Basitleştirilmiş Çince olarak sunulmaktadır. Bu kurs, kavramları kendi dilinizde öğrenmenize yardımcı olur; temel İngilizce terimler parantez içinde verilmiştir.
Bu COBIT® 2019 Foundation deneme sınavı, COBIT 2019’un temel alanlarını kapsar: çerçeveye giriş, ilkeler, yönetişim sistemi ve bileşenleri, yönetişim ve yönetim hedefleri, performans yönetimi ve kuruma özgü bir yönetişim sisteminin tasarlanması.
Kurumsal bilgi ve teknolojinin (I&T) etkili yönetişimi ve yönetimi için bir sistem kurmak, geliştirmek ve sürdürmek amacıyla kullanılan COBIT® 2019 kavramlarını, ilkelerini ve yöntemlerini ele alır. Sorular, COBIT 2019 Foundation sınavının konularına ilişkin bilginizi ölçer ve her seçenek için ayrıntılı bir açıklama sunar.
Resmi COBIT® sınav alanı dağılımı:
-
%12 Çerçeveye giriş.
-
%13 İlkeler.
-
%3 İş gerekçesi.
-
%30 Yönetişim sistemi ve bileşenleri.
-
%7 Kuruma özgü bir yönetişim sisteminin tasarlanması.
-
%23 Yönetişim ve yönetim hedefleri.
-
%8 Uygulama.
-
%4 Performans yönetimi.
COBIT® (Control Objectives for Information and Related Technologies), ISACA tarafından bilgi teknolojisi (BT) yönetimi ve BT yönetişimi için oluşturulmuş bir çerçevedir.
İş odaklı olan bu çerçeve, BT yönetimi için bir dizi genel süreç tanımlar. Her süreç; girdi ve çıktıları, temel faaliyetleri, hedefleri, performans ölçütleri ve temel bir olgunluk modeliyle birlikte tanımlanır.
Kurumsal bilgi ve teknoloji yönetişimi
Dijital dönüşüm çağında bilgi ve teknoloji (I&T), kurumların desteklenmesi, sürdürülebilirliği ve büyümesi için kritik hâle gelmiştir. Eskiden yönetim kurulları ve üst yönetim, I&T ile ilgili kararları devredebilir, göz ardı edebilir veya bunlardan kaçınabilirdi. Bugün çoğu sektörde bu tutum doğru değildir. Paydaşlar için değer yaratma, yani riski optimize ederken faydaları en uygun kaynak maliyetiyle gerçekleştirme, çoğu zaman yeni iş modellerinde, verimli süreçlerde ve başarılı inovasyonda yüksek derecede dijitalleşmeye dayanır. Dijitalleşmiş kurumlar, varlıklarını sürdürmek ve büyümek için giderek daha fazla I&T’ye bağımlıdır.
I&T’nin kurumsal risk yönetimi ve değer yaratmadaki merkezi rolü nedeniyle son otuz yılda kurumsal bilgi ve teknoloji yönetişimine (EGIT) özel bir önem verilmiştir. EGIT, kurumsal yönetişimin ayrılmaz bir parçasıdır. Yönetim kurulu tarafından yürütülür; yönetim kurulu, iş ve BT çalışanlarının iş/BT uyumunu desteklemek ve I&T destekli yatırımlardan iş değeri yaratmak üzere sorumluluklarını yerine getirmelerini sağlayan süreçlerin, yapıların ve ilişkisel mekanizmaların tanımlanmasını ve uygulanmasını gözetir.
