Ce cours utilise l’intelligence artificielle.
Un cours sur la méthode complète : choisir un processus, construire le workflow, tester sa fiabilité et mesurer ce qui a changé.
Beaucoup de cours sur l’IA au travail s’arrêtent à l’outil ou à la théorie. Celui-ci parcourt tout le cycle sur un vrai processus tiré de votre propre travail, et consacre autant de temps à l’évaluation et à la mesure qu’à la construction.
Ce que vous faites pendant le cours
Vous choisissez un processus. Vous l’observez, vous le cartographiez et vous apprenez à mesurer ce qu’il coûte aujourd’hui, avant de toucher à un outil. Vous classez les données qu’il implique et concevez le point de validation humaine. Vous construisez le workflow, puis vous le cassez volontairement et apprenez à le corriger par la structure plutôt que par des consignes plus fermes. Vous constituez un jeu de test et évaluez sa fiabilité. Vous vous exercez à mener un pilote restreint avec un collègue. Vous apprenez à calculer le gain avec honnêteté, en incluant le temps de relecture humaine que beaucoup de calculateurs oublient. Et vous vous entraînez à rédiger un business case d’une page.
La section consacrée à l’évaluation
La section 6 porte sur l’évaluation : jeux de test représentatifs, critères d’exactitude, comparaison avec une référence humaine et entrées piégées. C’est la différence entre « ça a marché quand je l’ai essayé » et une évaluation que vous pouvez présenter.
Honnête sur les chiffres
Le cours suit Halden Supply Group, un distributeur fictif de taille moyenne, tout au long du parcours, et son gain calculé arrive en dessous de la projection initiale. C’est voulu : cela permet d’étudier pourquoi cela arrive et comment présenter un tel résultat.
Ressources incluses
- 12 modèles téléchargeables : cahier de découverte, calculateur de ROI, feuille de mesure de référence, fiche de classification des données, évaluation des risques, canevas de workflow, spécification des instructions, procédure écrite, kit d’évaluation, dossier de pilote, kit d’adoption et feuille de route à 30, 60 et 90 jours
- 9 livrables que vous pouvez assembler en business case
- 7 quiz et 10 exercices pratiques, chacun avec une solution entièrement rédigée
- Un modèle de plan sur 90 jours
Aucune programmation. Les méthodes ne dépendent d’aucun outil particulier. Le cours est narré par une voix de synthèse et illustré par des séquences vidéo d’archive sous licence.
Les résultats dépendent du processus choisi, de votre contexte et du travail que vous fournissez. Ce cours enseigne la méthode ; il ne garantit ni économies, ni chiffres de rendement, ni évolution de carrière précise.
