Scrum po AI: co zostaje, co się zmienia, co znika

This course contains the use of artificial intelligence.

Ten kurs wykorzystuje sztuczną inteligencję.

Jeśli Claude, Copilot i autonomiczne agenty potrafią analizować wymagania, pisać kod, generować testy, recenzować pull requesty i aktualizować dokumentację — które części Scruma nadal tworzą wartość, a które po cichu stały się rytuałami?

Większość kursów o AI i Agile uczy, jak prowadzić dotychczasowe ceremonie trochę szybciej. Ten kurs zadaje trudniejsze pytanie: czym powinien stać się Scrum, gdy wytwarzanie oprogramowania nie jest już ograniczone ludzką zdolnością wykonawczą?

Każdą praktykę swojego zespołu przypiszesz do jednej z czterech kategorii — Zachowaj, Dostosuj, Usuń i Dodaj — za pomocą powtarzalnego testu, a potem przebudujesz wokół tej odpowiedzi swój Sprint

Czym ten kurs się wyróżnia

• Opiera się na zmierzonych danych, a nie na opiniach — DORA 2025, badaniu Sonar State of Code 2026, analizie LinearB obejmującej 8,1 miliona pull requestów oraz badaniach praktyków prowadzonych przez opiekunów frameworka Scrum. Każda liczba ma źródło
• Omawia to, czego nie omawia nikt inny: praktyki, które warto usunąć, i mechanizmy ładu, które trzeba dodać, a których Scrum nigdy nie określił
• Koryguje przekonanie, które ma większość zespołów scrumowych. Wyszukaj w Przewodniku po Scrumie słowa „user story”, „story point”, „velocity” lub „estymacja” — żadne z nich nie występuje. Sprawdzisz to osobiście w wykładzie trzecim
• Mniej więcej co czwarty wykład to pokaz na żywo, a nie wyjaśnienie — w tym odrzucenie w przeglądzie wiarygodnego, dobrze napisanego i całkowicie błędnego wyniku AI

Zbudujesz osiem działających artefaktów

• Ocenę własnego zespołu w kategoriach Zachowaj, Dostosuj, Usuń i Dodaj
• Przeprojektowany przebieg Sprintu
• Macierz odpowiedzialności ludzi i AI
• Definicję Ukończenia uwzględniającą AI
• Nowy format Daily Scrum
• Politykę eskalacji dla agentów
• Listę kontrolną ładu
• Backlog natywnie oparty na AI, zapisany w formatach, z których agent może budować

Wszystko powstaje równolegle z ciągłym studium przypadku: firma tworząca oprogramowanie dla ochrony zdrowia, zatrudniająca 1400 osób, dwanaście miesięcy po wdrożeniu agentów kodujących. Jej wydajność wzrosła trzykrotnie, a ceremonie nie zmieniły się wcale — i właśnie jej oficer bezpieczeństwa klinicznego ma zadać pytanie, na które nikt nie zna odpowiedzi

Dla kogo ten kurs nie jest. Jeśli szukasz zestawu promptów do lepszego stand-upu, to niewłaściwy kurs. Jest on dla osób, które mają uprawnienia albo ambicję, by zmienić sposób, w jaki ich zespół naprawdę pracuje

Lekcje [DEMO] pokazują prawdziwe sesje z Claude prowadzone po angielsku; narracja po polsku tłumaczy i omawia najważniejsze fragmenty

Courze