Если в вашей компании до сих пор нет стратегии, а решения принимаются ситуативно — пора это изменить. Курс «Как проводить стратегические сессии для планирования бизнеса» — это практическое руководство для HR и руководителей, которые хотят стать настоящими стратегическими партнерами и помочь компании выработать внятный курс развития.
Вы узнаете, как подготовить и провести стратегическую сессию от начала до конца: собрать команду, провести диагностику текущего положения, выработать стратегические цели и перевести их в план действий. Курс построен на модели, которая используется ведущими компаниями для выстраивания стратегии, и содержит практические шаблоны, рекомендации и реальные кейсы.
После обучения вы сможете организовать сессию, по итогам которой появится:
-
согласованная стратегия развития компании;
-
конкретный план действий с KPI и ответственными;
-
понимание, как обеспечить реализацию стратегии в операционной деятельности.
Программа курса:
Занятие 1. Что такое стратегическое планирование и стратегическая сессия
-
Различия между стратегическим и операционным планированием
-
Пятишаговая модель планирования
-
Что даёт стратегическая сессия компании
Занятие 2. Подготовка к стратегической сессии
-
Разработка плана проекта и выбор ответственных
-
Формирование и обучение команды планирования
-
Первая встреча команды
Занятие 3. Анализ текущей ситуации
-
Диагностика организации: миссия, структура, внешняя среда
-
Анализ заинтересованных сторон
-
Проведение gap-анализа и формирование рекомендаций
Занятие 4. Проведение стратегической сессии
-
Определение участников, фасилитатора, формата
-
Сценарий двухдневной стратегической сессии: день текущего и день будущего состояния
Занятие 5. Превращение стратегии в действия
-
Финализация стратегического документа
-
Формулировка желаемых результатов
-
Коммуникация стратегии и план внедрения
Занятие 6. Реализация стратегии
-
Разработка метрик эффективности и назначение ответственных
-
Выделение ресурсов
-
Организация поддержки стратегии в компании
Этот курс даёт системный подход и практические инструменты, которые помогут HR-специалистам и руководителям не просто поговорить о стратегии, а запустить её реализацию в жизни компании.
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
