Der Kurs ist ein perfekter Einstieg in die Welt der Agilen Methoden und der Agilen Transformation. Immer mehr Firmen und Projekte stellen im Zuge der Krisenpermanenz und der Digitalisierung ihre Aktivitäten auf “agil” um. Doch Agilität ist KEIN Selbstzweck. Es geht nicht darum, agiler zu sein. Das Ziel einer jeden Agilen Transformation ist die Flexibilisierung, d.h. das schnelle Reagieren auf Veränderungen, auf neue Anforderungen und sich schnell ändernde Rahmenbedingungen.
Doch was bedeutet dann Agilität eigentlich? Was ist die zentrale Motivation? Und wie kann man das konkret umsetzen?
Der Kurs gibt einen umfassenden Überblick über folgende Themen:
– Umgang mit Unsicherheit in der VUKA- / BANI-Welt
– das Agile Manifest und agile Werte
– Grundbegriffe des Change Managements
– Wichtige agile Konzepte: Lean, Kanban und Scrum
– Best Practices aus dem Agilen Projektmanagement:
+ Agile Aufwandsschätzung und Planning Poker
+ Kanban-Boards im Projektmanagement
+ User Stories als Grundlage des Anforderungsmanagements
+ Die besondere Rolle des Scrum Master
+ Arbeiten mit Projekt- und Sprint-Zielen
+ Retrospektiven
– Wichtige Systeme zur Skalierten Agilität im Überblick (Nexus, SAFe)
– Die Agile Transformation aus der Perspektive von Frederic Laloux
Spezielle Vorkenntnisse oder gar Programmier- und IT-Kenntnisse sind nicht erforderlich.
Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre Organisation agiler und flexibler aufstellen möchten und die Menschen (Kunden und Mitarbeitende) in den Mittelpunkt stellen möchten. Insbesondere die Inhaber agiler Rollen wie Product Owner, Scrum Master oder Scrum Developer können von diesem Kurs profitieren. Die hier erklärten Techniken sind direkt im eigenen Unternehmen einsetzbar.
Der Kurs ist sowohl für Neueinsteiger als auch für Fortgeschrittene geeignet.
